Участие приняли
- Команда Блог—Инженера: Светлана Подберезина и Юлия Реутова
- Владимир Ермаков, учебный центр «Амулет» (г. Москва)
О чём шла речь
Темы:
- Люди работают с первого дня, прикрываясь бумажками.
- Минимально установленные часы обучения сокращают.
- В бюджетной сфере редко проводят обучение по охране труда.
- Штрафы заранее закладываются в бюджет компании.
- Обучение самозанятых в УЦ — имеет место быть.
- Обучение самозанятых и физлиц по охране труда.
- Правоохранители изымают документы и ПК в учебных центрах при отсутствии обучения.
- Цифровизация решит многие проблемы, с которыми сталкиваемся сейчас.
- Независимая оценка квалификации — развод на деньги.
- Будут ли в условиях нестабильной экономики ещё больше экономить на обучении по охране труда.
Продолжительность видео: 01:50:20
Приятного просмотра ⤵️
Спасибо за интересное мероприятие. Посмотреть удалось только сегодня в записи… Есть вопрос, а что вы думаете о предложениях всяких Актионов и Курсонов учить сотрудников через их цифровые платформы? Звонят и рассылают коммерческие предложения без конца и края. И ведь вроде как дешевле учеба у них выйдет чем в местном учебном центре… П п. 66 ПП РФ № 2464 не запрещает использовать дистанционные технологии… А как на практике? Мы тогда должны создать у себя некий учебный класс, оборудовать компьютерами, чтоб работники могли там сидеть и изучать материал? Ведь думается, не каждый работник способен вот так в гордом одиночестве (без живого препода) постичь все тонкости учебы по ОТ, ОПП и СИЗ… Или это еще СОТу надо с ними сидеть? И контролировать этих работников не грех… А с практикой как? Поделитесь, как это может быть реализовано на практике?
Ждем анализ судебной практики по Питеру. Потом делаем выводы и увольняемся
Охрана труда в строительстве: преступление и наказание (судебка по СПб) https://блог-инженера.рф/pro-plus/охрана-труда-в-строительстве-ук-рф.html
Впечатление от ситуации (не от вебинара) удурчающее. И кстати если честно отправлять на обучение толку тоже не много. Вы слышали что вещают программе б например? (Я уж не говорю об А) это же тоска. Работники (и руководители) спят и не стесняются. Там же полезной информации … Ну процентов 10 и то если препод талантливый.
Единственную пользу вижу в реальном обучении — работники и руководители с мЕньшим пренебрежением относятся к охране труда, когда это начинает им стОить хоть каких-то усилий. …- психология.
Вот и я давно говорю, лучше бы работников научили заполнять наряд-допуск, чем перечитывали трудовой кодекс, к которому сейчас доступ в каждом смартфоне.
Да, это уже 46В. Но перехода между Б и В чаще нет на обучении, люди на практике в итоге не понимают, когда это нужно и как оформлять.
Кстати, в ЦОКах в практической части есть такие задания)))
Коллеги, спасибо за стрим. Ценно слышать практиков с реальными кейсами и наблюдениями из работы, а не теорию.
Поднятые темы во многом откликаются. Есть вопрос из личной практики:
Разделение по юрлицам. Руководитель в одном юрлице, сотрудники в другом, при этом работают вместе, в том числе на работах повышенной опасности. Формально связи нет, фактически управление есть. Как в таких случаях выстраиваете ответственность и допуск к работам?
Если были кейсы или наработанные подходы, интересно услышать ваш опыт.
Спасибо.
Спасибо, что уделили время и посмотрели запись нашей очередной встречи. Дробление бизнеса многолетняя практика. Она реализуется по-разному. В точ=м числе есть вариант, когда руководитель одной органиации, в другой назначается главным инженером и наоборот. Или когда рквоводителей структурного подразделения поднимают на ступень выше по иерархии и ставят гендиректорами. При этом, у всех этих структур один или два учредителя. Юристы, СОТы и прочие спецы трудоустроены в одной конторе по основному месту,в остальных по совместительству. Еще раз, это не единственно возможный вариант. В таких конторах в итоге спецы зашиваются так, что не делают то, на что бигбосс не дает денег. Например, ты рассчитываеш в бюджет (и для обоснования тарифа) затраты на ОТ и на этом все. Спецовка покупается раз перед проверкой и только тем, кто в эту смену работает. Вместо медосмотра проводится диспансеризация, а в торой этап оплачивают сами работники, им потом возврат делают в случае трудоустройства. Комиссии создаются путем перетасовки спецов. Пять человек берете и все сразу обучаетет. Во всех дробленках один состав на все случаи жизни.
Какое решение оптимальное, воевать с hr что бы навели порядок или изобретать какие то документы которые это все «условно» будут прикрывать?
Если хватит ума со схемой управления разобраться и ограничить должностные, пробуйте. Я напробовалась, чуть в тюрягу не села силами кадровички, которая подпись под приказом мою подделала.
Не вижу смысла воевать с тем, к кому ты пришел работать. Лучше в это вообще не втягиваться. Не исключен вариант, что там СОТа в расход пустят при удобном случае, как это В Касторном было лет 10 наад.
Спасибо большое за это мероприятие! Очень профессиональная беседа, которая отражает боль всех, кто связан с охраной труда.
А я про НОК уже давно говорю, что это очередная возможность заработать, не более… Получается, что стоимость обучения выросла в 3-5 раз, а качества как не было, так и нет. Ничего личного, просто бизнес.
Большое спасибооо !!! А Юлии персонально !!!
Спасибо за обратную связь! Позвольте полюбопытствовать, за что такая честь?)) Это исключительно в рабочих целях, понять где хорошо, а над чем поработать.
Потому что Вы говорили изнутри меня!) от всех, так сказать «от сохи» о наболевшем. Хотелось бы спросить на таких встречах (я анонс пропустил и не участвовал, смотрю сейчас в записи), как быть тем, кто географически далёк от крупных городов, кто в «заложниках» крайних районов севера( ? Уж которой год, мы, как бюджетники, являясь заложниками тендеров, судимся с УЦ за неявку к нам для проведения обучения (в соответствии с условиями контрактов). Отправить коллектив куда-либо на обучение не представляется возможным.
Залейте на VK, там проще найти для просмотра на устройствах