Пример идентификации опасностей и управления уровнем риска!

Приветствую, друзья! Всем, кто хочет подружиться с оценкой рисков и управлением их уровней, да и для тех, кто уже в теме, предлагаю ознакомиться с рабочим материалом, которым поделилась наша коллега и подписчица Екатерина Звягина. Так что не забудьте в конце этой заметки поставить рейтинговую звёздочки и в комментариях сказать мерси или конструктивно обозначить замечания и предложения.
управление рисками пример

Идентифицируем опасности и управляем уровнем риска в организации

Катя не только скинула пример идентификации опасностей и управления уровнем риска, но и снабдила документы пояснительным сообщением. Цитирую:

Здравствуйте, коллеги!
Сразу хочу отметить, что данный стандарт – это внутренний локальный документ нашей организации, но на его основе, Вы сможете разработать что-то свое, где-то упростить (усложнять его уже некуда)), и ввести эту процедуру в действие у себя на предприятии)). Так как Вас очень много, направляю разработанную карту оценки для образца.
Итак, есть два пути проведения данной процедуры – простой и более точный и правильный:
Простой — определяемся с производственными процессами , которые обязан выполнять Ваш работник в течении рабочего времени (из инструкций), берем инструкции по видам работ и профессии (которые входят в программу первичного инструктажа на рабочем месте) и выписываем от туда опасные и вредные факторы, подстерегающие работника на его рабочем месте (кроме факторов, уже обозначенных в СОУТ) — это у нас «Опасность», каждый фактор делим на возможные последствия в случае возникновения «Опасности» — это у нас «Опасное событие», и далее описываем последствия.
На основании данных карт идентификации в последствии разрабатывается план мероприятий по устранению высоких рисков и снижению уровня средних и низких рисков.
Второй путь — нужно определиться с производственными процессами т.е. начиная с того момента, когда нога работника переступила порог Вашего предприятия (ну либо транспорта, на котором Вы доставляете этого работника к месту производства работ) и заканчивая тем же только в обратном направлении)) и разбираете пошагово, где он ходит и чем занимается (передвижение по скользким поверхностям, нахождение вблизи вращающихся и движущихся механизмов) в общем все, что может его подстерегать, где бы он не находился и что бы не делал в процессе рабочего времени. И далее все как описано в первом варианте.
Знакомим работников под роспись и живем спокойно, так как оповестили их обо всех опасностях и рисках и мерах по снижению.))
Я надеюсь данная информация для вас полезна.
Прошу написать мне в комментариях о своих впечатлениях и размышлениях по этому поводу, если не затруднит)

Скачать документСКАЧАТЬ ДОКУМЕНТЫ

Комплект рабочих документов по идентификации опасностей и управления уровнем риска

На этом всё.

Продолжение следует …

Оцените этот материал
4.83 / 345
Добавить в избранное
Добавить комментарий

Error messages

Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю своё согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.

  1. Евгений

    спасибо большое за проведённую Вами работу…помогло не утонуть

  2. Руслана PRO+

    Коллеги Добрый день! Информации для себя почерпнула много, спасибо всем кто провёл такую работу! Хотелось бы карту оценки рисков Мастера по производству цельномолочной и кисломолочной продукции, может у кого есть. Моя эл.почта ruslanapotanina@yandex.ru

  3. Ольга смтрнрва

    добрый день коллеги!!! интересно кто-нибудь пробовал составить карту риска для актера драмтеатра (с учетом работы на высоте; батальными сценами; пылью, что на колосниках и т.п.)я не нашла тут. помогите пожалуйста у кого есть . моя эл. почта olga26041964@yandex.ru

  4. Валерий PRO+

    все сделано на высшем профуровне Вами.Спасибо.

  5. Елена

    Спасибо громадное за Ваш труд.

  6. Владимир

    Ну огромное спасибо!

  7. Людмила

    Спасибо огромное. Для меня это новое направление и очень помогли все документы.

  8. Евгений

    Спасибочки!!!

  9. валерий PRO+

    Спасибо за помощь в работе. Документы КЛАСС!

  10. Татьяна PRO+

    Ой))) ОГРОМНОЕ СПАСИБО!!!

  11. Татьяна PRO+

    Огоромное спасибо!!!

  12. Людмила

    Спасибо, огромное!!!

  13. Маргарита

    Огромное спасибо за образцы. Дополнительная информация не помешает.

  14. Татьяна PRO+

    ОГРОМНОЕ СПАСИБО! Таких работ очень мало, а сдесь все безвозмездно!!! Благодарна вам за ваш труд!!!

  15. Ольга

    Все очень полезно.Но как это будет применяться на практике?
    Если можно пришлите карту оценки проф рисков при металлообработке

  16. валерий PRO+

    Огромное спасибо за помощь в работе.

  17. Анна

    Добрый день. Очень интересно все. Можете мне прислать все по административному персоналу, буду очень благодарна.

  18. ОЛЬГА

    Спасибо! Это как раз сейчас актуально.

  19. Ольга

    Добрый день ! Спасибо, воспользуюсь.

  20. Евгений Баканов

    падение с высоты — травмирование- легкая травма! Очень если честно улыбнуло))) Я так понимаю что у автора карт нет понимания о производстве и строительстве вообще!

    • Ирина Мачулина

      Видимо, как упасть

      Ответить
  21. Евгений Баканов

    Добрый день! В целом карты неплохие! НО!!! как вы оценили падение с высоты последствия «легкая травма»?

  22. Александр Береснев PRO+

    Спасибо за образец, сейчас приступаю к самообучению и разработки локальной нормативки и далее по пунктам. Думаю очень пригодится ваш опыт. О своем сообщу и тоже поделюсь.

    • Светлана Борисевич

      Наши контакты есть в официальной группе блоге https://vk.com/ohrana_truda_vk Успеха!

      Ответить
  23. Елена Корнеева

    Ну вот — подошла к оценкам рисков вплотную, далее тянуть уже некуда…. Сижу и маюсь, разыскиваю хотя бы пример карты риска для хормейстера:))))

  24. Алена

    Добрый день! Подскажите, какие документы, связанные с управлением рисков, должны быть в организации? Достаточно ли Приказа о назначении комиссии за идентификацию и оценку рисков и карт рисков?

  25. Елена Корнеева

    …. Пытаюсь полученную информацию прицепить к своему учреждению. Каковы риски у директоров сельских клубов? балетмейстеров, аккомпаниаторов? Офисных работников?… Понятно — надо открыть СОУТ. … Потом должен быть реестр опасностей, реестр рисков и карта риска на рабочее место. Господи — ни одного, ни другого, ни третьего даже не видела и не представляю. Может — сделаете на эту тему ещё публикацию? Благодарю.

    • Игорь

      Все возможные (ну,или почти все) опасности ( их там более трехсот) перечислены в Типовом положении о СУОТ, приказ Минтруда №438н-2016г. Встречались с таким НПА? Когда этот перечень посмотрите, можно уже будет говорить далее. Выбираете опасности из перечня, которые возникают или могут возникнуть на рабочих местах, а дальше уже об оценке рисков можно говорить.

      Ответить
    • Елена Корнеева

      Да, конечно. Пересмотрю ещё раз.Благодарю за ответ.

      Ответить
    • Светлана Борисевич

      В любом случае мы будем развивать эту тему.

      Ответить
  26. ElenaZ

    Спасибо!

  27. Ольга

    Благодарю!

  28. Игорь

    Не проще опасности и оценку рисков объединить в одной карте для конкретного рабочего места? Если делать карты отдельно на каждую опасность, это же какой объем документации?

  29. Наталья Ясонова PRO+

    У меня вопрос: Карта оценки проф. рисков составляется на должность или на сотрудника (пофамильно?) Спасибо.

    • Елена Корнеева

      вот и меня это интересует. Но думаю — что на должность. А не нарабочее место — для него СОУТ.

      Ответить
    • Игорь

      на рабочее место. По тому же принципу, что и карта СОУТ, работники меняются- рабочее место остается. Однако, если на рабочем месте перечень опасностей или критерии (последствия, частота, вероятность) меняются- карты нужно актуализировать.

      Ответить
  30. Николай Толоконников

    Катя Молодец! Спасибо за информацию и комментарий к процедуре!

  31. Ольга

    Спасибо!!!

  32. Юлия

    Хочу отметить, что данная карта составлена по СТО Газпром 18000.1-002-2014 ( может более поздняя версия документа, у меня есть тока 2014 года). Почитав ее и сопоставив с данным комплектом увидела, что один в один.

  33. Разида

    Катерина, Вы очень большая молодец. Достаточно много всякого пересмотрела, материал выше похвал. Спасибо.

  34. Сергей Панасюк

    а стандарт-то не прикреплен, только карты)

  35. Ольга

    Спасибо за помощь в работе

  36. Лариса Вострикова (Токарева)

    А стандарта нет? Я работаю на предприятии, где рабочих мест свыше 2000. Специалист по ОТ у нас один и начальник службы. И как быть? Просто кошмар какой-то? Кто будет оценивать каждое рабочее место с такой дотошностью!!!!!!! Возможные риски…:(..В подразделениях этим заниматься некогда и некому…ляжет все на плечи службы охраны труда. Что делать ?

    • Разида

      Я думала у меня жизнь тяжелая, оказывается есть и хуже.

      Ответить
    • Евгений

      А как же Норматив расчета численности службы охраны труда на предприятии? Или для вашего руководства данное требование — не закон?!!

      Ответить
    • Лариса Вострикова

      он рекомендуемый!!!!!

      Ответить
    • Расул

      Привет вы где работайте ? какой компания

      Ответить
  37. Константин PRO+

    К оценке рисков это, конечно, никакого отношения не имеет, но от проверки уберечь вполне может

  38. Елена Струщенко

    Катерина спасибо.Только у меня вопрос, может кому-то покажется глупым, тем не менее: как с этим знакомить под роспись ? В журнале? или протоколом отдельным?

  39. игорь

    спасибо выручили из очередного бумажного тупика

  40. М

    А были ли риски, которыми управляли? Увидел, что их перечислили и признали допустимыми.

  41. Татьяна Герасимова PRO+

    Спасибо! Возможно пригодится

  42. Нина

    Благодарю.

  43. Николай

    Пожалуй соглашусь с предыдущим оратором 🙂

  44. Кирилл Мальцев

    Качественная оценка риска это хорошо, а проводил ли кто-нибудь количественную оценку? Все-таки хочется увидеть уровень риска, выраженный в числах.

    • Константин PRO+

      Кирилл, большая часть количественных методов оценки рисков — профанация чистой воды. Риск это сочетания двух неопределенностей: неопределенности возникновения события и неопределенности магнитуды (тяжести) события. Количественно можно еще как-то измерить риски надежности техногенных систем. Но как только в формулу добавляем человека, становиться все слишком туманно-расплывчато для математического аппарата.

      Ответить
    • Stas Samoylov

      Количественная оценка риска. Пример: Идёт генеральный директор утром (с понедельника по среду) по террыторийи предприятьий.яю…. Свово предприятийя! Риск- 100%. Риск количественный — лишение премии за квартал, в 100% — а это 156 тыс. рублей! Как ликвидировать риск? Ответ: Не ходи по территории в понедельник, вторник, среду!

      Ответить
    • Константин PRO+

      Будете смеяться, но риск тут нулевой, а не 100%. Ввиду отсутствия неопределенности.

      Ответить
  45. Мария

    Здорово и благодарю))))

  46. Галина Повольнова PRO+

    Спасибо

  47. Валентина

    Спасибо большое!

  48. Ирина

    Адский труд! Большое спасибо, Катерина!)))

  49. Сергей

    Возможно пригодится. Спасибо, за то, что поделились, Екатерина!

  50. Павел Куталов

    Автору спасибо! С данным внутренним локальным документом я знаком (раскрывать его не буду, оставлю право автору).
    Без ознакомления с СТО сложно будет разобраться со столбцами 7,8,9.
    +
    Хотелось бы отметь, что по результат прошлогоднего Аудита, такие Карты не были бы признаны годными

  51. Анатолий

    Катерина, спасибо!

  52. Галина PRO+

    Екатерина, огромное спасибо!